Ogni azienda può avere il suo momento di crisi: nonostante l’esperienza anche i migliori capitani d’impresa a volte hanno bisogno di un buon navigatore quando si trovano in cattive acque. La Be Leader è il miglior navigatore possibile perché è in grado di intervenire con determinazione, ridefiniamo gli obiettivi tempo reale con i soci ed i partner d’impresa, individuiamo come rilanciare il business offrendo supporto decisionale direttamente sul campo. Ci occupiamo di:

• Attivare il Rapid Response Team
• Gestione temporanea dell’impresa
• Redazione di un nuovo piano strategico
• Riorganizzazione ed ottimizzazione dei processi
• Riqualificazione delle mansioni aziendali e lavorative

Perché le aziende scelgono questa strada? I motivi possono essere diversi: per un rallentamento dei mercati su cui già sono presenti, per una crescita della concorrenza, per un'eccessiva pressione fiscale e una burocrazia sempre più opprimente, o per nuove opportunità nel mercato globale. La Be Leader si occupa di:

• Definizione dei mercati Target
• Individuazione della modalità di penetrazione dei mercati
• Pieno supporto in loco con Tutor dedicati
• Supporto tecnico amministrativo all'Implementazione del piano d’impresa

Proprio per rendere più agevole e snello l’inserimento dello startup o il lavoro di reintegro o recupero delle aziende ci prendiamo carico delle licenze e della burocrazia, snellendo i passaggi necessari con:

• L’ufficio Commercio
• CCIAA, Catasto, USL/ASL
• Antincendio, Sicurezza, Progettazione
• Direzione lavori edili ed impianti
• settore pubblicitario
• Sicurezza
• Progettazione, direzione lavori edili ed impianti

Il nostro team inoltre, oltre alla pianificazione amministrativa, è in grado di gestire con rapidità e successo anche le questioni di pianificazione fiscale. Proponiamo:

• Individuazione dei regimi
• Individuazione della contrattualistica più idonea
• Pianificazione aziendale a corto, medio e lungo termine
• Individuazione di regimi agevolati
• Implementazione di meccanismi di tax reduction

Un'attenta pianificazione e il monitoraggio del bilancio costituiscono un passaggio necessario per la formulazione di obiettivi di risparmio e investimento; verifichiamo:

• Analisi dei fabbisogni
• Ottimizzazione e pianificazione dei flussi
• Supporto ed individuazione degli strumenti creditizi ed assicurativi

Spesso la burocrazia è legata anche alle questioni legali; studiamo la soluzione migliore applicabile alla:

• Contrattualistica commerciale e personale
• Assistenza fornitori e terze parti
• Assistenza contenziosi civili, tributari, e penali
• Assistenza contrattualistica internazionale

Definiamo il tuo brand ed il target market di riferimento agendo su:

• Individuazione del Brand
• Studio della locazione d’impresa
• Definizione della clientela/target di riferimento
• Definizione del modello Go to Market (Pianificazione degli Investimenti)
• Implementazione del modello organizzativo
• Selezione e Formazione staff

La Be Leader implementa il supporto al management del cliente e all’imprenditore dedicando:

• Tutor a supporto continuo
• Formazione al management on e off site
• Supporto alle decisioni critiche